4月1日，公司组织后行部门开展自主质量管理阶段总结并为新增质量技术人员定岗授帽。公司副总经理周琦、副总经理张伟以及相关部门代表参加交流。活动由公司总监张小凯主持。品质保证部、总装一部、总装二部分别汇报了公司自主质量管理总体运行和部门自主质量管理试点运行情况。

人力资源部宣读了《关于总装一部质量技术担当聘用的通知》。周琦和张伟共同为总装一部调试一室、调试二室和总装四作业区新增的质量技术岗代表授帽。张伟表示，各部门管理人员要充分认识到自主质量管理的重要性，持续学习船舶行业先进的质量管理方法，提高自主解决问题的能力，要从船东、船检视角执行检验工作，进一步提升施工人员的质量管理意识和效能；QC和Line-QC要齐抓共管，加大关重件、关重设备和关键过程质量管控，预防系统性质量风险。

周琦强调，2025年的质量工作需要一体推进。他要求，一是借鉴航空航天、汽车行业等其它行业的先进质量工具和方法，并结合船舶行业的特殊性持续优化公司质量管理体系；二是基于数字质量中心充分挖掘各项指标数据的潜在价值，强化数据驱动的决策；三是深化供应链协同，完善供应商分级管理制度，并与关联供应商常态化开展质量共建；四是开展全员质量培训，建立质量改进的奖惩机制，持续培育质量文化。