4月10日，按照《公司法》、外高桥海工《章程》有关规定，外高桥海工召开四届八次董事会。会议由外高桥海工董事长吴拥军主持，董事王金成、包劼文、聂祥、马曙光、蓝志云、庞立群出席，副总经理许江、董事会秘书王春雷等列席，外高桥造船总经理陈刚、董事会办公室主任江一娜应邀出席。

会前，召开了外高桥海工四届董事会审计委员会第二次会议，审议通过财务等相关预案。

四届八次董事会会议听取并审议了《2024年度董事会工作报告》《2024年度总经理工作报告》《2024年度财务决算议案》《2025年度财务预算议案》《2025年度固定资产投资计划议案》等10项报告与议案。与会董事认真讨论研究，一致表决通过全部议案，并现场签署《外高桥海工四届八次董事会决议》。

会议认为，过去一年来，外高桥海工稳步谋划战略转型。外高桥海工董事会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕外高桥造船“邮轮引领、一体两翼”高质量发展战略和“十四五”规划目标要求，不断完善党委集中统一领导下的公司治理体系，持续深化国有企业改革，坚持做强主责主业，引领经理班子和全体员工积极作为，超额完成年度目标任务，使得经营业绩效益再创新高，企业治理水平不断提高。

陈刚指出，2025年是“十四五”规划收官之年，外高桥海工要紧紧围绕中船集团“1-1-7-8”总体部署和外高桥造船建设“中国领先、世界一流”船厂的目标。一要全面对标提升，围绕巡视、审计整改任务清单拉条挂账，不断提升外高桥海工治理水平、保证合规经营；二要深化精益管理，围绕“固标准、强精益”管理主题，全方位策划精益管理示范区建设，全面与外高桥造船协同对标，实现精益指标显性化；三要布局中长期发展，坚定推动B型舱、外部资源利用、海工装备市场经营，创新管理模式，提升综合竞争力；四要聚焦考核指标，继续做大总量，严控建造成本，提高边际贡献率；五要高度重视安全生产，推进全流程、全级次管理，落实集团穿透式管理各项要求，保障企业稳定生产经营。