为深化两岸三地焊接一体化质量管理工作，强化焊接风险管控，进一步提升公司焊接质量，9月26日，公司组织开展2023年焊接精细化管理提升三季度总结。公司总工艺师刘建峰及相关部门负责人参加会议。
会上，品质保证部对公司2023年三季度焊接精细化管理工作进行汇报，从焊材来货、焊接设备管理、固定工位质量监管、现场工艺巡检及探伤情况等方面进行总结，结合当前现场焊接质量状态，并围绕质量月“推进自主质量变革，深入实施精细管理 ”活动主题，对生产部门的现场焊接质量薄弱环节提出改进要求。
刘建峰对各部门三季度焊接质量工作表示肯定，并对焊接质量精细化管理工作提出具体要求。加大焊材性能验证试验管控力度；加大薄板焊接区域质量管控，成立激光复合焊专项管控小组，提高薄板线设备、工艺、质量稳定性；积极组织焊工比赛，提高焊接人员水平及工作积极性；持续推动焊接自动化管理工作，扩大搭载阶段高效焊接方法应用；加大对外交流力度，相互借鉴交流学习，保证PCTC项目顺利建造，推进焊接高质量发展。
