8月7日，公司召开精益管理提升专题会。陈民俊总经理主持会议，公司副部长以上管理人员参加了会议。公司董事长吴迪、副董事长王德宝出席会议并讲话。会议总结了精益管理课题1至7月份目标完成情况，分析了课题推进过程中存在的主要问题，并提出了下一步精益管理提升的指导思想、工作任务和工作计划。

精益管理推进办公室负责人、精益管理推进八大课题负责人以及七大生产部门负责人分别作了专题报告。报告表明公司精益管理推进工作基本完成了前期策划和准备，部分课题已取得了初步成效，较好地完成了年初制定的推进计划。通过各部门方案编制以及数轮评审，精益管理推进总体目标展开为17大课题，104个项目，328个子项目，449项量化目标。

董事长吴迪强调，“外高桥”的第一个十年，是市场给了我们空前的机遇，经过艰辛的努力，公司实现了跨越式发展。“外高桥”今后的发展将面临更多的挑战，在公司发展的第二个十年要将经营管理提升到更高的水平，实现第二次腾飞。