5月18日下午，公司开展精益管理专题培训，特邀全国精益生产研究会会长李树青授课。在三个小时的培训中，李老师以其幽默风趣的授课风格，生动的案例，以及互动的讲课方式，赢得台下阵阵掌声。

“丰田汽车在与竞争对手完成同样的销售额时，其利润是对手的数倍，怎么做到的呢？”李老师以一串串问题打开了精益管理知识的大门，让全场学员对精益管理的概念有了更深的认识。他从企业普遍存在的问题着手分析，指出管理中的误区和盲区，剖析企业执行力不足的根由是没有制定标准，或者制定的标准未能有效实施。他强调，标准是执行力的根源，并进一步详细阐述了精益生产是企业提高执行力、提高竞争力的必由之路。

授课中，李会长运用了大量的数据进行解释，同时借助实例视频等方式对其观点进行说明。他激情洋溢的讲授、充满活力且夸张的动作，以及具有实践指导的丰富内容赢得了学员们的普遍好评。